加拿大外贸
最近接触了好几个指定货代，无一例外，都比较坑爹。到同一个港口，正常海运费比如是1000美金，他们报600，然后差额400美金换算成人民币从发货人这里收取。我们发货前就给客户解释，并且不确认费用明细，客户贪便宜不听，然后等发完货，正常人民币费用2000左右，他们收4-5000。接着就是客户不停的催，我们这边财务又接受他们这个人民币费用，不停的扯皮。
想问下大家，有没有比较好的办法，既不得罪客户，又能治一治这些坑爹的指定货代？
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补充说明下，因为我们属于定制化的产品，交货期不是很固定，所以一般习惯报FOB，等到快交货的时候跟客户核算运费。在报FOB价格的时候我们肯定都是按照正常货代人民币费用核算，但是部分客户会用指定货代，发货后他们给出的发货人费用基本都是翻倍。
如果我们不按照指定货代的人民币清单付钱，他们就不放提单给客户，客户反过来就和我们扯皮，认为是因为我们不付钱所以他才拿不到提单。
[ 本帖最后由 jonan 于 2020-5-20 11:59 编辑 ]
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MS没有其它办法。如果你们已经跟客人反馈了这个问题，客人不换贷代。除非你不做这个客户了。。。不然指定贷代真的是更贵。
当然你也可以尝试跟贷代沟通，不过很难。
高这么多的指定贷代非常坑！
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一劳永逸的方式就是由你们来找货代喽，这样选择权就在你们手里面了。指定货代又不需要听你们的指令，他们只需要按照收货人的指令按时把货发出去的就可以了。本地费用是由发货人支付的。不知道你的角色是什么？发货人？货代？不知道你的角色是什么。所以不好说话。QQ1596621831
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我问下各位货代，难道做FOB的时候，都是这么玩的么，行业潜规则？
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不是啊。但是每家货代公司都有自己的操作模式。看个人造化喽。我家指定货不会被喷这些。价格合适就做，不合适就不做被。但我们也要赚钱的，不会像你接触的那么狠，赚你们那么多钱。
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这类和客户没半点关系，所以不牵涉信任问题。
你最该不信任的就是你自己，因为这类经验和教训你不吸取。
凡第一次发生的，打碎了牙咽肚子里，因为是自己没经验造成，责怪不得别人。
于是今后报价FOB，预计进去所有可能发生的费用。
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指定货代出货，订舱前就要邮件确定好本地费用，不确定费用别出货。客户这么做，肯定也不是优质客户，如果亏本，就没必要接单了。
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用客户指定的货代，我们都用EXWORK，所以不存在被坑的情况，当然我们也没有自己的报关资料
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我的货代合作25年了，遇到指定货我也是让我货代去跟指定货代去联系，具体出货时也是我的货代来操作。
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操作肯定使我们自己货代和指定货代配合
关键指定货代把给客户少报的差价算在发货人头上，你不付，他就不给客户提单，客户反过来天天和我们扯皮，认为是我们不付钱所以他拿不到提单。
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哎，冤冤相报何时了。
FOB的时候，指定货代算计发货人。
CFR的时候，发货人压榨货代。
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1.可以做EXW，收齐货款放货就好 2.订舱前与指定货代确认费用 3.态度强硬，通知客户下次换货代
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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