加拿大外贸
请问怎么判断一个客户是否能给账期，比如工具行业，客户说有门店，有当地品牌什么的，来说给一个月账期，老板又不同意。怎么委婉拒绝或者能说服老板。。。难评论
赊账,生意越大,潜在风险越大.
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这个需要做对方信用调查，才能判断是否给账期，账期和赊销额度多少，才能有效把风险降到最低。
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老板说不做就不做呗
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30%定金+尾款在发货前付清，还是坚持原则，利用账期优势抢了同行的单子，但是也给自己挖了坑，带来更大的风险，达到双输的局面。
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先稳住客户，告诉他这第一票，TT 30%预付订金方式，公司tough rule...以后合作多了，根据他的供货周期，采购数量等具体情况，再给他具体申请。。。。合作满意的话，估计后面你不申请账期他也愿意和你做。。。前提是--真诚的客户。
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不能随意给客人账期，给账期的同时也意味着风险，客人的采购数量，信用状况，都需要去衡量
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当下疫情不赊账。
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如果自己没有风险把控的能力 还是听领导的好
小心谨慎为上 如果是大单 风险不是自己能抗的 跟着领导走
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前一票业务发货，后一票甚至更多，业务定金已入 订单完全滚起来的情况
实际只有一票业务在赊账，而实际所有业务都是赊销模式的，
以最小的赊账金额，博取最大的赊销业务，谋求更多的利润，还能考虑考虑，当然也要综合所有因素
再直白的说，就是你挣的钱 和 你承担的风险，你觉得划不划算
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看看中信保能保险不？
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我们做代理出口的 偶尔会遇见OA客户
对于这类客户 我们风控把得比较严
首要要通过中信保调查外商的资信情况，其次根据他的出货数 合作时长给与不同额度的垫款 再者，对于垫款会收取利息。
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卤煮都说了，老板不同意赊账，信保人保什么的都一边呆着吧。
还能咋办，实话实说，和老板说谈不下来，不给账期客户不愿意下单。
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是的 但是这也算客户要求看看怎么解决，找找解决方法
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哈哈哈 这样简单粗暴但是客户可能也就做不大
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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