加拿大外贸
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我是的元老了,我是看着的单证文章成长的,感谢这里给了我很多单证方面的东西!
取之于此,回馈于此!
这么多年,从给别人打工,到自己开公司,合伙做工厂,为其他的外贸公司做管理业务顾问,帮老外管理国内采购公司,学到了太多的东西,我都总结了下来,也愿意分享出来,希望能够帮到更多的后来人!
我是相思寸寸,名字来源于一寸相思一寸灰,可能有些人更熟悉我的另外一个名字jacindustry!
此集合用来收录经典的成单过程,谈判过程,不定期更新在各个楼层中,我会做相关的导引,欢迎各位关注!
先给出第一个原创实战文章:
今年设备的第二大单96.5w美金——跟客户拼心理
更新楼层,电梯直达:
分享一次难忘的谈判过程——以前(09年)的工作总结
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JAC实战: 置之死地而后生,谈判中的一个技巧
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JAC外贸实战:记一次非正常谈判——97w美金的单子
JAC外贸实战:一次完整的谈判,包括开发信讨价还价等
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JAC外贸实战:我跟客户谈判时重点把握的几个要素
JAC外贸实战:很多单子丢,是因为沟通不够深入
JAC外贸实战:根据企业的性质和负责人的身份谈订单
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更多专题更新中,总有你感兴趣的:
JAC外贸实战之客户接待篇,先直播一次接待客户的全过程
JAC外贸实战之绕开竞争,拒绝血拼,轻轻松松做订单,更新中
JAC实战:详细的演示买家是如何筛选供应商的,如何抓住买家和订单
JAC外贸实战之客户总是说价格高怎么办,一系列帖子为你解决疑难
JAC外贸实战之:如何让客户心甘情愿的更换供应商
[ 本帖最后由 相思寸寸 于 2013-12-30 08:29 编辑 ]
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期待您的更新
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JAC 既是实战高手,又是多产的分享者。此帖必火!呵呵
[ 本帖最后由 料神SAM 于 2013-8-16 00:15 编辑 ]
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还在线,又是夜猫子一名啊
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晚上凉快又安静,白天我和我的小伙伴们都热呆啦。
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分享一次难忘的谈判过程——以前(09年)的工作总结
昨天银行电话通知,泰国,信用证,款到,18700usd,钱不多,但是我长舒了一口气,这个单子终于完成,一方面这个客户的变化多端,加上泰国的政局混乱,没收到钱,心始终落不下来,这下子可以考虑一下,扩大泰国市场的步骤了!
我公司一直想开发泰国市场,但是因为同行都把泰国作为主战场,我们这个后起的公司,很难攻进去,一年来,单子非常多,但是一直没有泰国的订单,一直是我的心病,终于搞定一个,客户由挑剔逐渐变得信任,跟着我们的思路走,不容易!
分享一下整个过程
这个客户是我们从网上找到的求购信息,一直跟我们的同行合作,量很大,一个月三个柜,属于泰国的中上一级的客户,连续联系了五个多月,以各种理由发邮件,负责人姓李,偶尔回一封,不冷不热,就是说有机会一定合作云云,但是我们从中知道了,李只是操作人员,上面还有一个副总,副总主要做决定。
从这个关系我们知道了,之所以李一直不想深入跟我们联系,一方面是自己只是操作,没必要强出头,价格高低,是公司的钱,不关自己事;另一方面,毕竟自己是操作人,没用过我们的产品,怕推荐了我们,结果质量不行,出了问题承担不了。
当然可能有其他原因,但是既然找到了两个就要进行工作,解决这两个问题
第一, 私人电话要过来,我利用下班时间,给他打电话,告诉他,我们正准备开拓泰国市场,正想找一个信得过的中间商,虽然你们是终端客户,但是我认为信得过,而且影响力大,这样,我每吨给你多报20美金,这钱我们不要,到时候返还给你也行,给你公司也行,这个你决定。这叫四方获益,我赚钱你赚钱,双方公司都没害处!(这一点主要提高他的操作积极性,与他利益密切相关了,完全没问题了)
第二, 我寄样品给你,你不是怕我的质量不合格吗,我免费寄给你样品,你放到生产流程,或者化验看质量而定,如何?如果不合格,我们改进,一直到满足你们要求为止。(这点打消怕不合格出问题的顾虑,我们对自己的产品质量还是信任的)
他没有犹豫就答应了,第一步成功!
样品寄出去,我们开始了漫长的等待,两周后,得到结果,有一个参数不太符合要求。
但是这个参数不是主要参数,问了我们技术人员后,得到结论,这个参数不影响实际的生产,这一点让他去联系他们的技术人员,技术人员会告诉他。
第二天他就电话过来了,要求我们准备一个小柜的合同,他们要试订单,我们的合同早就准备好,价格也按照商定的给他,他十几分钟后就盖章回传了,而且立马给了我们信用证申请书的扫描件。
本以为这么顺利没问题了,结果到了第二天,他突然电话过来,说副总认为那个参数不合格,说明产品质量不是优等,要求我们降价,因为可能增加他们的生产成本,否则要撤单!
这下子难住了我,因为我知道这只是他们要求降价的理由,降或者不降,是个问题,降,单子一定能拿下来,但是我们本身利润薄,还有李的20美金,几乎赚不到钱,只有退税,而且以后可能客户都会以这个为理由讨价还价!
思索后,我决定不降!因为这个参数不影响任何的生产流程,是肯定的,这点从化工词典上也能查到,对方这个理由不合理。
于是,我打电话给李,告诉他:你们的要求我们无法满足,因为这个参数不会影响任何生产成本,这点化工词典上写的很明白!如果你们以这个理由撤单,我们很遗憾,因为怕耽误你们的使用,我们已经开始生产,这样我们只有停止生产,排上其他的订单了。
他支吾半天,我知道他也为难,这是他们副总的意思,于是没有逼他,只是说,不要紧,合作不成,我们仍然是朋友,我们都是雇员,在中间很为难,不过说实话,我们的价格真的已经很低了,这一点我相信你明白,你的老板也明白,对吧。
他答应了几句,然后说了一句话,让我看到了希望,你们价格的确是很低,虽然不是最低,但是产品质量是最好的。
这句话一下子让我坚定了信心:不降,我的产品质量最好,意味着以低成本就可以生产同样的产品,质量更好的产品,价格不是最低,他们也是有成本优势的!
中间又过了四天,李又电话过来了,我们准备去银行开信用证,不日将到达你方银行,但是希望能够按照预定的时间发货。
按捺住兴奋,我告诉他,五天之前我们已经停止生产你的货物,因为我们不能耽误其他订单,所以交货期要推迟一周,请你确认!
半个小时后,他电话过来,试探的问了问,真的不能按预定了吗,如果不能,可能订单会有问题。
这家伙,真贼,我直接回复他:不好意思啊,朋友,因为前段时间你们说我们不降价你们就撤单,我不能降价啊,只能通知厂里停止生产,我只是个雇员啊,我不能让厂里生产一笔没有任何保证的订单啊,希望你能理解,我认为你一定能够理解的!
他笑了,好吧,那就推迟一周!
搞定!
漫长的一单,一波几折,后期的事情除了泰国动乱,让我们一定程度上担心收汇外,没再出现其他问题。 货发后的第二天,他们就发来了2009年一月份的订单,三个柜,价格按照我们报的一分钱没降!
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不明觉厉,跟帖学习,写的非常形象生动。
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~~~~~~~~~友情出演8楼~
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哎呀,熟人
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楼主有个论坛吧,这几天正打算抽时间看看呢
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我没有论坛啊,那个是朋友做的,帮忙而已。以后我也会在这里安家了
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自觉跟帖,新手受用
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嫉妒心强吧
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感谢分享,感谢给了我们很多学习的机会。懂得感恩的人,永远走的最远。
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好帖子,分享分享
加拿大电商各位,我问下,台湾用信汇到大陆,大概需要几天的时间?急都急死了,等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来,其实从美国,或者哪个国家打过来24小时,尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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